为全面客观评价桑珠孜区“三支一扶”服务人员履职成效，进一步规范“三支一扶”人员日常管理、精准评价服务实绩，8月10日，桑珠孜区人社局组织开展“三支一扶”人员年度考核、期满考核工作，严格程序、细化标准，确保考核工作公开、公平、公正实施。

 一、坚持立足“严”字，高位统筹定方案。结合工作实际，研究制定《“三支一扶”人员年度考核和期满考核实施方案》，配套出台量化评分标准与记分细则，清晰界定考核对象、考核内容、实施流程、档次划分，明确考核工作标尺，把考核标准细化到岗、量化到分、落实到人。

二、坚持立足“实”字，量化考核立标准。聚焦以往考核指标笼统、定性偏多、量化不足、重年终轻日常等短板问题，围绕工作实绩和日常表现，把考核标准量化为6项，总分100分，其中个人工作总结（20%）、服务单位鉴定（30%）、现场述职（30%）、日常表现（20%），并设置加分项、扣分项。

三、坚持立足“细”字，多维评议定等次。为进一步严守考核工作纪律，考核全过程坚持标准统一、流程透明，严格落实评议、打分、汇总、公示等各项程序，通过现场述职晒实绩、民主测评测口碑、单位考核做鉴定、动态跟踪抓日常的方式，客观评价服务人员思想动态、履职情况、工作成效，做好综合打分、集体研判、统一定档，坚决杜绝人情分、关系分、照顾分，确保考核结果真实可信、经得起检验。2026年期满“三支一扶”考核结果评定“优秀”档次1人，“合格”档次6人，未期满“三支一扶”考核结果评定优秀档次3人，合格档次12人，主动接受监督，公示期间无异议。

下一步，桑珠孜区人社局将用好考核结果，把考核等次作为后续激励、政策落实的重要依据，引导“三支一扶”人员持续扎根基层、履职尽责，切实发挥人才服务基层发展效能。